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工商時報【文╱陳碧芬】曾任大學教授的林伯伯（化名），年屆近80，曾經是官派部會首長，說起國際市場征戰、財經理論分析，可以聲音宏亮地侃侃而談1、2個小時，完全沒有高齡體衰的疑慮。最近林伯伯又受到好朋友四哥的委託，額外協助集團旗下子公司的重整。四哥年紀比林伯伯大上10歲，身體狀況當然進入薄暮，四哥從年輕創設自己的公司，6、70年來全力打拚，現在擁有的公司五花八門，多到需要用控股公司、企業集團加以組織，四哥的三個小孩，各自管理部份公司，家人持續勸告四哥，不要一直操勞，家裡不缺錢，該是安享晚年的時候了。像四哥這樣的成功企業家，十分明白，不會有所謂的退休日子。四哥沒在為退休金夠不夠擔心的，他個人名下，有十多棟房地產，房屋租金收入成為固定現金流，手上有績優上市公司股票，他和孩子們討論的退休財產問題都是「如何規劃把財富讓孫子輩合法繼承？」，銀行員和家人在這方面的互動，有時會收到現成的金融商品DM，介紹如何以單筆大額資金購買保單，對於受益對象需要依照四哥的要求。林伯伯也算是「有錢的爺爺」等級，公務員退休金加上在大型民間企業高級主管的兼職，年紀愈來愈長的林伯伯鮮少擔心固定收入的減少或不足，對於四哥的額外央求，他也沒有再要「另一包錢」，頂多專有司機和轎車方便他在子公司間移動，等於新的委託工作類似志工工作。「工作加量，不加價」，是年輕上班族最怕、也最怨的下場。對林伯伯來說，卻是超級神奇的成就感，林伯伯自從接下新委託案，感覺上責任加重、行動力更好，每天研讀新案子的組織資料，分析整理業務報表，連人力綜效都可以用學術模型計算出來，更主動要求重整公司的每周固定訊息回報，每個月彙整後和主管層召開會議，最重要的是，他在會議上作出結論與工作指示，完全是把自己當成經營團隊領導者，而不是像前任的「人行立牌」董事長。林伯伯在享受人生經驗的一再複製，成就感保鮮無限延長。林伯伯和四哥這對好朋友，不知老之將至，退休的完美規劃不同於一般，透過金融機構的協助，讓畢生財富隔代順利傳接，這樣的案例在富庶的台灣民間其實到處可見。